Pasca pandemi COVID-19, tampaknya tidak ada yang kebal terhadap tekanan inflasi, keterpurukan ekonomi, dan hilangnya jaminan pekerjaan. Ketidakstabilan ekonomi saat ini telah menjadi pepatah awan gelap yang menyelimuti bisnis dan karyawan.

Lebih penting lagi, industri teknologi telah merasakan tekanan ini karena menemukan dirinya berada di sisi lain dari masuknya perekrutan besar-besaran yang didorong oleh pandemi.

Sekarang, dengan skala pemutusan hubungan kerja teknologi yang menjadi berita utama, profesional teknologi harus berebut dan berjuang untuk menemukan peluang baru di lapangan.

Jake Cooper, CEO dan salah satu pendiri penyedia kesehatan mental berbasis teknologi Grow Therapy, menjelaskan bahwa PHK merupakan konsekuensi yang tidak diinginkan dari pertumbuhan pesat yang dialami sektor teknologi pada awal pandemi.

“Perubahan paling nyata yang terjadi adalah transisi dari layanan langsung ke virtual, dan kami juga melihat transformasi iklan dari iklan kereta bawah tanah ke iklan digital,” kata Cooper. “Itu benar-benar memberi banyak perusahaan teknologi beberapa penarik sementara yang mereka pikir akan lebih permanen.”

Hal ini menyebabkan perekrutan besar-besaran oleh perusahaan teknologi untuk memenuhi permintaan yang meningkat akan layanan virtual. Namun, sekarang semuanya sudah normal, perusahaan-perusahaan ini tidak dapat lagi mendukung percepatan perekrutan ini.

Permintaan yang melambat menyebabkan PHK

Kalani Leifer, pendiri dan CEO dari organisasi nirlaba COOP Careers, menggarisbawahi hal ini, menjelaskan bahwa pada tahun pertama pandemi, perusahaan teknologi menjadi terlalu bersemangat karena mengira lonjakan permintaan ini akan menjadi keadaan jangka panjang bagi industri tersebut.

“Sayangnya, masalah dengan kapitalisme dan perusahaan publik adalah ketika keadaan menjadi sulit, mereka akan memecat siapa yang mereka berutang atau siapa yang menurut mereka berutang,” kata Leifer. “Sangat mengejutkan bahwa banyak orang beralih ke teknologi karena teknologi dapat membayar lebih banyak, tetapi teknologi tidak didedikasikan untuk mereka dengan cara yang berarti. Jadi, begitu permintaan konsumen yang intens itu mulai menurun… mereka melepaskannya.

Cooper juga mengutip perubahan dalam cara pemberi kerja melihat tim mereka dan melihat lintasan pasar saat ini. Dia mengatakan menurutnya itu memiliki dampak yang lebih besar, karena koreksi besar-besaran di pasar modal telah menyebabkan perubahan pola pikir total dalam industri teknologi.

Dia menjelaskan: “Untuk perusahaan dengan pertumbuhan tinggi yang sekarang merugi, valuasi pasar publik mereka turun 70-80%.” Dia menguraikan poin ini, dengan mengatakan hal itu telah menyebabkan organisasi mengevaluasi kembali basis biaya mereka secara signifikan.

Di hadapan pasar yang kurang pemaaf, pola pikir perusahaan teknologi telah bergeser dari keinginan untuk menambahkan lebih banyak bakat untuk mendorong pertumbuhan tambahan menjadi sebaliknya, membuat organisasi memberhentikan staf tim yang mereka anggap tidak penting.

“Kenyataannya adalah sama seperti semua orang terburu-buru untuk merekrut ketika semuanya berjalan dengan baik, mereka sekarang terburu-buru untuk memecat karena semuanya berjalan kurang baik,” kata Eric Riz, pendiri dan CEO perusahaan analitik data terverifikasi.

Menurut Riz, seberapa cepat pemerintah memberikan pinjaman selama pandemi, serta pengeluaran dan kesalahan pengelolaan pinjaman tersebut juga berperan dalam keadaan industri teknologi saat ini.

Dia menjelaskan bahwa sementara pinjaman ini memiliki niat baik, mereka juga melibatkan cukup banyak penipuan dan salah urus uang.

“Bisnis berjalan dengan baik karena itu adalah hubungan sirkular dan ketika konsumen memiliki uang, mereka membelanjakan uang… dan sekarang uang itu tidak ada dan karena hubungan sirkular itu, turun ke perusahaan dan karyawan,” kata Rice.

Seberapa beragam, berpenghasilan rendah, dan lulusan generasi pertama dapat terpengaruh

Sementara PHK menimbulkan ancaman yang kira-kira sama bagi para profesional teknologi di semua bidang, Kalani Leifer, Pendiri dan CEO COOP Careers, percaya lapangan bermain untuk menemukan peluang baru setelah fakta mungkin tidak sama.

Dia menjelaskan bahwa karena mencari pekerjaan baru sebagian besar adalah tentang siapa yang Anda kenal daripada apa yang Anda ketahui, garis awalnya seringkali jauh lebih jauh untuk generasi pertama lulusan perguruan tinggi yang beragam dan berpenghasilan rendah.

“Saya pikir itu sangat tergantung pada kekuatan sosio-ekonomi yang besar… Tidak masalah apa yang Anda ketahui jika Anda tidak mengenal seseorang yang dapat menempatkan resume Anda di atas tumpukan atau memberi Anda referensi atau membuat Anda wawancara. informasi atau bahkan memberi tahu Anda bahwa ada peluang, ”kata Leifer.

Ia melanjutkan, karena itu, lulusan perguruan tinggi generasi pertama dari keluarga berpenghasilan rendah mungkin merasakan dampak yang tidak proporsional dari PHK ini.

Menurut Leifer, sebagian besar kasus tersebut melibatkan orang-orang yang kuliah di perguruan tinggi negeri, bekerja sambil kuliah, dan memilih pulang pergi daripada menumpang di kampus. Dengan itu muncul jaringan kecil teman dan rekan yang terhubung dengan industri yang dapat membantu mereka ketika menemukan peran mereka selanjutnya.

“Saya pikir kemampuan untuk bangkit kembali adalah tentang modal sosial, yang benar-benar tidak merata di Amerika Serikat,” kata Leifer.

Untuk alasan itu, dia memuji hubungan antar teman dan komunikasi interpersonal sebagai keterampilan utama yang perlu dikembangkan oleh para profesional teknologi saat mencoba untuk bangkit kembali dari PHK. Dia menjelaskan bahwa, terutama untuk komunitas yang kurang terlayani, menemukan kelompok sebaya untuk mempelajari keterampilan baru dan tumbuh bersama bisa sangat membantu.

Setelah koneksi itu dibuat, Leifer mengatakan ada kemungkinan besar pekerjaan akan ditemukan melalui orang itu atau koneksi mereka.

“Melakukan perjalanan bersama ini, meskipun diselenggarakan untuk membangun keterampilan, sebenarnya adalah upaya membangun hubungan,” katanya. “Jadi ketika Anda berfokus pada pertumbuhan pribadi dalam kemitraan dengan orang lain…Anda mendapatkan keterampilan, Anda mendapatkan koneksi, dan Anda mendapatkan koneksi mereka tanpa benar-benar melakukan jaringan buatan.”

Kesalahpahaman Tentang Mempekerjakan

Cooper melanjutkan dengan mengatakan bahwa alasan lain di balik PHK ini adalah kesalahpahaman bahwa mempekerjakan lebih banyak orang secara otomatis sama dengan pertumbuhan yang lebih cepat dan peningkatan pembangunan.

Dia menjelaskan bahwa organisasi sekarang menyadari bahwa tidak hanya utilitas marjinal yang berkurang untuk setiap karyawan baru, tetapi juga bahwa mereka dapat merusak produktivitas jika mereka tidak terintegrasi dengan baik ke dalam tim yang ada.

“Jika Anda tidak memposisikan mereka dengan baik untuk sukses, jika Anda mempekerjakan terlalu banyak, jika Anda tidak memiliki pekerjaan yang memenuhi syarat, ada dampak negatif pada kemampuan Anda untuk menyelesaikan sesuatu,” kata Cooper.

Dengan lebih banyak karyawan, ada peningkatan beban kognitif, tantangan komunikasi yang meningkat, dan penurunan kepemilikan pada area masalah yang berbeda. Oleh karena itu, Cooper menjelaskan bahwa ketika karyawan tambahan mulai menimbulkan lebih banyak masalah daripada nilainya, perusahaan dengan cepat memecat mereka.

Temukan peluang baru

Adapun di mana teknisi dapat mencari pekerjaan, Riz mengutip perawatan kesehatan dan asuransi sebagai ruang di mana dia melihat peluang muncul dalam beberapa bulan terakhir. Selain itu, dia mengatakan meneliti startup baru yang ingin merekrut kemungkinan besar akan menghasilkan hasil yang positif.

Cooper juga mengatakan ruang perawatan kesehatan adalah ruang yang penuh peluang karena tidak ada penurunan permintaan akan perawatan berkualitas; sebaliknya, itu hanya meningkat.

“Untuk industri tertentu seperti industri kami, kami tidak melihat penurunan jumlah klien yang mencari penyedia kesehatan mental berkualitas tinggi dan terjangkau, dan kami melihat peningkatan permintaan penyedia yang mencari peluang karir yang lebih berarti,” jelas Cooper. “Dan karena itu, rencana pertumbuhan dan perekrutan kami benar-benar tidak terpengaruh.”

Keuangan adalah bidang lain yang dapat dieksplorasi oleh para profesional teknologi untuk menemukan peluang baru yang menarik, menurut Leifer.

Dia menjelaskan bahwa jika Anda menghapus industri dan hanya membaca deskripsi pekerjaannya, banyak pekerjaan di sektor keuangan dalam banyak hal mirip dengan pekerjaan teknologi.

“Dan saya pikir itu sangat menarik bagi orang-orang yang ingin berkarir di bidang teknologi untuk dapat menempatkan keterampilan dan keingintahuan mereka serta ambisi mereka ke dalam bidang apa pun dan aplikasi apa pun, dan saya pikir keuangan itu penting,” kata Leifer.

Riz juga menekankan pentingnya memanfaatkan peluang yang datang. Teknologi adalah bidang yang selalu berubah, memungkinkan untuk sering menemukan masalah baru untuk dipecahkan, dan dengan itu, posisi baru terbuka.

Cooper setuju, mengatakan bahwa sementara PHK teknologi adalah hal yang sangat nyata, dengan asumsi tidak ada lagi pekerjaan di industri adalah sebuah kesalahan.

“Saya pikir jumlah perusahaan yang masih membuka lowongan masih kecil. Mungkin tidak secepat euforia selama COVID, tetapi masih banyak perusahaan teknologi yang masih membuka lowongan,” kata Cooper. peluang dalam dua hingga tiga bulan di perusahaan teknologi lainnya.”